OVERVIEW
从业务痛点到可运行的系统
从销售现场的问题解决获认可，继而负责全公司业务流程改善与自动化推进。
覆盖营业、管理与财务的跨系统数据联动，包括电子债权相关流程。负责需求定义、GAS/RPA/IPA实现、维护及运营定着，同时以防误操作的UI/UX设计降低申请错误。
APPROACH
交付方法
- 01
业务访谈与To-Be流程
识别重复输入和风险节点，依据经营问题定义系统需求与ROI。
- 02
自动化与AI辅助开发
建立跨系统数据联动；使用生成式AI辅助代码生成与错误修复。
- 03
质量与运营定着
优化申请流程和界面，减少对培训与手册的依赖；观察错误与时间变化。
IMPACT
可量化成果
≈80%相关工时最高约削减
15–30 min日常作业由1–2小时缩短
40% → 15%错误率：40%（4/10）→15%（3/20）
数据来自提供的履历；错误率为不同样本的观察值，不代表全公司长期统计。