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PROJECT 03 · EDUCATION MANAGEMENT

从学习者视角,设计通往合格的路径。

ORGANIZATION弥生塾
PERIOD2024.01 — 12
ROLE讲师 → 教学管理部长

OVERVIEW

不只授课,更改变学习机制。

把自己从零学习日语并进入日本大学、研究生院的经历,转化为日语与MBA升学指导。

除教案与教材开发外,导入将学习管理和升学指导一体化的班主任制度。以每位学生的目标和进度为起点,提高教学质量,并从讲师晋升为教育部门负责人。

METHOD

通往结果的教育设计

  1. 01

    理解学习者的障碍

    把从五十音到N1、大学和MBA升学的经验,转化为具体学习策略。

  2. 02

    设计教材与课堂

    从目标倒推开发教案与教材,兼顾考试知识和实际运用。

  3. 03

    将进度管理制度化

    导入班主任制度,把日常学习管理和中长期升学指导结合起来。

IMPACT

教育成果

≈20指导学生
95%升学合格率
部门负责人因成果获晋升
EDUCATIONMBACURRICULUMLEADERSHIP